Coaching e Mentoring para Capacitação de Líderes e Gestores e Treinamento In Company
A base da inteligência emocional consiste em “como lidamos conosco”. Antes de desenvolvermos a habilidade de lidar com o outro, é fundamental aprender a lidar bem consigo mesmo. A Inteligência Emocional Intrapessoal pressupõe: Ampliação da autoconsciência; Controle das emoções e do pensamento; Organização e disciplina.
“É o uso inteligente das emoções – isto é, fazer intencionalmente com que suas emoções trabalhem a seu favor, usando-as como uma ajuda para ditar seu comportamento e seu raciocínio de maneira a aperfeiçoar seus resultados”. Dr. Hendrie Weisinger, PhD
A desmotivação baseia-se em 3 comportamentos principais: 1. Dúvidas Se você não sabe o que quer, o efeito paralisante ataca. 2. Problemas Se você traz problemas de casa para o trabalho, acaba levando problemas do trabalho para casa. 3. Acomodação A falta de ambição saudável torna o ser humano limitado e a espera de uma Leia mais sobreComportamentos paralisantes[…]
Motivação baseia-se em 3 fontes de recursos internos: 1. Necessidade Se você precisa, tem motivos para “correr atrás” e se dedicar. 2. Desejos Se você deseja algo intensamente, se tem sonhos, objetivos, faz deles um combustível a mais para sua vida. 3. Paixão Se você ama o que faz, vai querer fazer mais e melhor Leia mais sobre3 pilares da motivação[…]
Motivação é algo de dentro para fora. Ninguém motiva ninguém. No máximo conseguimos estimular e incentivar o outro. E o outro pode fazer o mesmo por nós. Mas os motivos que nos levam a agir estão dentro de nós. São eles que nos fazem acordar e levantar a cada dia para uma nota etapa da Leia mais sobreMotivo + Ação[…]
No cotidiano das organizações, muitas são as tarefas de um líder. Mas nenhuma delas é mais importante do que estar sempre realizando, alcançando resultados, superando metas. Muitas são as situações que desfocam o líder de seu objetivo maior. E o excesso de “prioridades”, em geral, é a maior de todas elas. Fazer a escolha certa Leia mais sobreO líder e a difícil missão de definir prioridades[…]
Muitas vezes a acuidade intelectual, a habilidade do raciocínio lógico e o domínio aprofundado de conhecimentos específicos e objetivos levam a pessoa do mundo dos negócios a ignorar a importância dos relacionamentos humanos e do peso relativo que as pessoas, enquanto seres humanos, têm para o sucesso de qualquer engrenagem empresarial. Prioriza-se durante toda uma Leia mais sobreA ignorância dos inteligentes[…]
Por Humberto Andrade
Muitas empresas possuem gerentes que são excelentes para mobilizar pessoas e fazê-las trabalhar em equipe, mas nem sempre alcançam os resultados esperados. Há outros que são péssimos no trato com as pessoas, mas com alguma frequência atingem suas metas. Como equilibrar isso? Há como ter bons líderes que sejam bons gestores?
Liderar tem a ver com mobilizar pessoas em alguma direção. É, sobretudo, uma habilidade de comunicação que alguns têm mais do que outros.
Liderar independe de […]